Dei por mim estes dias a pensar no percurso de algumas pessoas que chegam à minha mentoria, cheias de certezas e a querer tudo para ontem.
Pessoas que transbordam talento e uma imensa aptidão para o mundo dos negócios, com mentes criativas e “ganas” de vencer.
Capazes de comer este mundo e o outro.
Mas quase sempre condicionados por algo que os puxa para baixo, como uma âncora de 10 toneladas.
Um bloqueio capaz de deitar por terra o sonho de uma vida.
Essas pessoas são incapazes de lidar com o erro.
Bloqueiam, entram em choque e chegam mesmo a desistir.
Bem sei que isto vai soar ao cliché dos clichés, mas é a verdade óbvia e evidente de La Palice: o erro é uma oportunidade para aprender.
É exatamente assim que o devemos encarar quando gerimos um negócio e as coisas não correm bem.
Não quero com isto dizer que errar é bom.
Não é.
Mas é inevitável, e não se pode transformar num bode expiatório.
Opte antes por olhar para o copo meio-cheio: o erro aconteceu, não o posso reverter, aprendi com ele, não o voltarei a repetir e este processo foi uma experiência que será muito útil no futuro.
Uma experiência que fortalece o meu modelo de gestão e a minha capacidade de prever, planear e executar.
Quer um exemplo prático?
Vamos lá.
Em tempos, produzi imenso conteúdo que ia publicando nas minhas plataformas. Mas cometi o erro de não o publicitar aos meus seguidores.
Foi então que percebi que tinha que alterar a minha estratégia. E usar os conteúdos numa plataforma para promover as restantes, de forma integrada.
Aprendi, alterei e melhorei a partir desse erro cometido.
Poderá fazer o mesmo no seu negócio.
